卫生职称评审通关秘籍：总结的三大制胜法宝

卫生正高级与副高级职称评审一次性顺利通过，这背后离不开精心撰写的评审总结。在总结中，我不仅详细阐述了自身的专业成果与实践经验，还特意附上了3个极为实用的建议，希望能为更多同行提供有益的参考。

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如果觉得文章内容颇具价值，不妨点个赞，将其收藏起来。这份总结凝聚了我多年职称评审的心血与智慧，其中的方法和建议或许能在你未来的职称评审道路上发挥关键作用。同时，也可以分享给有需要的朋友们哦，独乐乐不如众乐乐，让我们共同在医学职称晋升的道路上携手前行。

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刚拿到正高级职称证书的那天，科室里洋溢着喜悦与兴奋的氛围，年轻医生们纷纷围过来询问经验。他们眼中满是期待与好奇，渴望从我的经历中汲取成功的养分。其中有人说自己去年评副高级职称时，在总结环节栽了跟头。他满怀懊悔地讲述，当时自己精心准备了十几页的总结，从早到晚埋头苦写，将工作中的点点滴滴都详细罗列，本以为能展现出自己的勤奋与努力，结果全是“流水账”，评委只是匆匆扫了两眼就放到一边了。那一刻，他满心的期待化为泡影，那种失落和沮丧至今仍记忆犹新。

其实，我前几年评副高级职称的时候也踩过类似的坑。那时的我，和这位年轻医生一样，天真地以为只要把自己做过的事情都写出来，就能得到评委的认可。于是，我在总结中事无巨细地记录着每一项工作，却忽略了总结的核心和重点。后来，随着经验的积累和对职称评审要求的深入理解，我慢慢摸索出了门道。通过不断地改进和优化总结内容，今年评正高级职称时我干脆一次性就通过了，那种喜悦和成就感难以言表。

今天，我就不藏着掖着了，把总结里最关键的3个妙招分享给大家，这可都是从实战中总结出来的真知灼见，希望能帮助大家在职称评审的道路上少走弯路。

第一招：莫要只陈述“做了什么”，而要说明“解决了什么问题”

以前我写总结时也喜欢罗列清单，像“管理了多少张病床、完成了多少台手术、撰写了几篇论文”这类内容，在当时的我看来，这是展示自己工作量的有效方式。然而，现在回头想想，这些内容简直就是废话连篇。职称评审的评委们每天要面对大量的评审材料，他们没有那么多时间和精力去逐字逐句地细数你干了多少活儿。他们更关注的是你的工作是否具有实际价值，是否解决了实际问题。

后来我改变了写法，每一段都先摆出“痛点”，也就是在工作中遇到的困难和问题，接着再讲述我是如何解决的。就拿去年我牵头负责的那个慢性病管理项目来说吧，原先我是这样写的：“完成了XX慢性病管理项目，覆盖了200名患者”，这样的表述平淡无奇，无法吸引评委的注意力。后来我改成：“我们科室之前在慢性病管理方面总是状况百出，患者经常忘记按时吃药，导致病情反复，这不仅增加了患者的痛苦，也给家属带来了极大的心理负担，家属们常常干着急却无可奈何。复诊率才仅仅40%，这意味着大部分患者没有得到及时有效的跟进治疗，潜在的医疗风险很大。我琢磨着，制定了一个‘线上提醒 + 社区随访’的方案，通过手机应用定期给患者发送吃药提醒和健康小贴士，同时安排社区医生定期上门随访，了解患者的病情变化和生活情况。对200名患者进行了长达大半年的跟进管理，在这个过程中，我们不断调整和优化方案，根据患者的反馈及时解决问题。最终，复诊率直接提升到了85%，这是一个非常显著的进步。同时，还节省了不少急诊抢救的人力与物力，因为患者按时吃药和定期复诊，病情得到了更好的控制，减少了急性发作需要紧急抢救的情况”。你看，这么一写，重点就不是我干了什么，而是我解决了什么麻烦，评委一眼就能看出这项工作的价值所在，也能更清晰地了解到我在项目中所发挥的作用。

第二招：成果不要仅仅罗列数字，要阐述清楚“有什么作用”

好多人写成果时就像是在报菜名，简单地列出“发表了3篇论文，其中1篇是SCI论文；参与了2个省级课题”。这样的表述虽然展示了成果的数量，但却没有体现出这些成果的实际意义。在职称评审中，评委更关心的是这些论文究竟解决了临床上的什么难题，课题成果有没有得到实际应用，是否对医学领域的发展产生了积极的影响。

如果不把这些说清楚，就算成果再多也是徒劳无功。评正高级职称的时候，我特意改变了表述方式，效果立竿见影。比如那篇关于老年肺炎治疗的论文，我没有只是简单地说“发表于XX期刊”，而是深入地补充了一句：“之前咱们科室在治疗老年肺炎时，总是把握不好抗生素的用量，这是一个非常棘手的问题。要么治疗效果不佳，患者病情反复，延长了住院时间，增加了患者的痛苦和经济负担；要么副作用很大，给患者的身体带来其他不良影响，甚至可能引发新的疾病。我这篇论文就是总结了50个病例的用药经验，通过对这些病例的详细分析和研究，找出了适合老年肺炎患者的抗生素用量范围和用药方案。现在科室里的新人都按照这个思路来用药，副作用发生率降低了将近一半，这不仅提高了患者的治疗效果，也减少了医疗纠纷的发生”。还有一个省级课题，我补充道：“研究得出的快速筛查方法，现在基层医院都在使用。在过去，基层医院由于设备和技术有限，对患者进行疾病筛查时往往需要花费大量的时间和精力，而且准确性不高。这个快速筛查方法比以前节省了2个小时的时间，大大提高了筛查效率。老百姓也不用再来回奔波，可以在更短的时间内得到准确的诊断结果，及时接受治疗。这对于提高基层医疗水平、改善患者的就医体验具有重要意义”。你得让评委知道，你的这些成果可不是摆在那里供人观赏的，而是真正能够派上用场的，能够为医学事业的发展和患者的健康做出贡献。

第三招：不要一味地自我吹嘘，要提及“带出了多少人”

评副高级职称可能主要看重你个人的能力是否足够，考察你在专业领域的知识、技能和业绩。但是评正高级职称时，评委就特别看重你是否具备带领团队的能力、是否能够撑得起整个学科的发展。一个优秀的医学专家不仅要有出色的个人能力，还要能够培养和带动身边的人共同进步，推动整个学科的繁荣发展。

我之前写总结时只顾着说自己多么厉害，取得了多少个人成绩，却忽略了团队的作用。后来添加了关于“团队的事情”的内容，感觉立马就不一样了。我在总结里添加了这样一段内容：“这两年我带了3个年轻医生，手把手地教他们做内镜手术。从手术的基本操作技巧到复杂病例的处理方法，我都耐心地讲解和示范。在带教过程中，我不仅传授技术，还注重培养他们的临床思维和沟通能力。现在其中有两个人已经能够独立操作了，他们在手术中表现出了扎实的专业知识和熟练的操作技能，能够应对各种突发情况。还有一个人获得了市级青年医师奖，这是对他专业能力和工作表现的肯定，也是我们团队培养成果的体现。我还把自己这些年的病例整理成了手册，手册中详细记录了各种疾病的诊断要点、治疗方案和注意事项。现在科室里的新人入职后都按照这个手册来学习，少走了不少弯路。他们可以快速地了解科室的工作流程和常见疾病的处理方法，更快地适应工作环境，提高工作效率”。其实，不用写得多么宏大，哪怕是带教新人、制定科室流程这种看似微不足道的小事，都能够说明你不是一个单打独斗的“士兵”，而是一个能够独当一面的“头领”，能够带领团队共同前进，为学科的发展贡献力量。

最后说一句实在话，写总结时千万不要胡编乱造，所有的话都要有依据可查，病例能够核实、成果能够对得上号。职称评审是一件严肃的事情，诚信是基本的原则。如果为了追求表面的成绩而虚构内容，一旦被发现，不仅会失去评审资格，还会对自己的职业声誉造成严重的影响，反而会砸了自己的招牌。我去年就是按照这三招来修改总结的，在修改过程中，我反复核对每一个数据、每一个案例，确保内容的真实性和准确性。答辩时评委没问几句就频频点头，他们对总结中的内容非常认可，还说：“看得出来你是真正在干活的人，你的总结不仅有具体的事例，还有深入的思考和分析，体现了你的专业素养和综合能力”。

要是你正在为写总结而发愁，不如就按照这几点来梳理一下：你解决了什么问题？这反映了你在实际工作中的能力和价值。成果是否真的能够派上用场？这体现了你的研究成果对医学领域和患者的实际意义。你为团队做了什么？这展示了你的团队协作精神和领导能力。把这三点说透彻，比写满二十页都有用。二十页的总结如果只是泛泛而谈，没有重点和亮点，也难以给评委留下深刻的印象。而抓住这三个关键点，简洁明了地阐述，却能让评委迅速了解你的核心优势。祝愿大家都能够顺顺利利地拿到证书，咱们临床一线的医生，靠实力说话才是最硬气的！在医学的道路上，我们要不断提升自己的专业能力，用实际行动为患者的健康保驾护航，为医学事业的发展贡献自己的力量。